這次去旅行住了這間達沃大富豪飯店 - 達弗澳真的太棒了~~
自助旅行旅行前還好有先做一下功課~比較了一下這附近幾家旅店,
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而且價格也便宜~~開心~~
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商品訊息描述
主要設施
- 217 間客房
- 賭場
- 2 間餐廳
- 室外游泳池
- 免費接機
- 健身中心
- 商務中心
- 24 小時櫃台服務
- 空調
- 每日客房清潔服務
- 櫃台保險箱
- 洗衣服務 景點民宿
闔家歡樂
- 折疊床/加床 (付費)
- 冰箱
- 獨立浴室
- 免費盥洗用品
- 每日客房清潔服務
- 洗衣設施
鄰近景點
- Davao Museum (1 公里)
- Maxima Aqua Fun (1.1 公里)
- SM Lanang 高級購物中心 (1.3 公里)
- 達沃 SMX 會議中心 (1.6 公里)
- Tribu K Mindanawan (3 公里)
商品訊息特點
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工商時報【王中一】
在國內老牌資訊廠神達（已轉為投控公司）服務近20年，見證了公司這些年來從PC轉型到雲端、行動通訊等領域的過程。神達資深副總張樂群目前掌管集團的行動通訊部門，開發一系列從GPS、行車記錄器、智慧表、智慧手環與車聯網等相關產品，而他也充分發揮科技人的特色，利用自家的科技產品來替自己進行健康管理，當然也將使用者經驗和感受回饋到自家的產品開發上，做進一步優化。
57年次的張樂群，算是當前「少子化」潮流當中的異類，3個小孩分別是高二、國一和小四。屬於壯碩體型的他，在10餘年前就讀「強調體育活動」的台大EMBA時，就參加了壘球隊，從那時候開始，只要有週末或假期就會參加，這些年來，不僅延續了同學之間的情誼，更換來長期固定運動的好成果。
事實上，張樂群以往更喜歡劇烈程度更強的跑步，只是膝蓋受傷之後，就不得不改為快走。由於張樂群的住家就選在神達集團南港總部附近，河堤邊就是他每天晚上快走的好地方。
張樂群認為，既然是快走，那就得符合該有的條件－速度每小時6.5公里，心跳頻率則控制在每分鐘130下，這樣才能達到健身的效果。他說，以往跑步跑到最後，總是用意志力在支撐，訂房資訊而且心跳頻率太快，加上偏向無氧的狀態，其實對身體也不是太好，這也是後來改成快走的另一個原因。
從台大電機系畢業後，張樂群先在竹科的公司待了一陣子，後來決定上台北，就選擇加入神達，到明年3月份就剛好滿20年。在2009-2012年期間，張樂群曾被外派到英國，自嘲或許是英國的食物難吃全球知名，他的夫人在去英國之前「並不太具備廚藝能力」，但到了當地之後，也變得什麼菜都會做，也讓他見識到人的適應力真的很強。
長期以來，張樂群就因為出差頻率高，睡眠的品質並不太好，加上時差的變化，讓飲食相當不正常。有感於此，也就透過運動來改善，而這些年來，他更逐步感受到老祖宗的智慧，藉由學習氣功，例如透過腹式呼吸的方式，就能達到改善身心的狀態，也讓他體會到箇中奧妙。他笑著說，有種說法是哺乳類一生的心跳約10億次，像是老鼠等齧尺類動物心跳很快很快，壽命也就很短，而透過吐納降低心跳頻率，也有助於提升壽命。
日前，神達也推出自家品牌的第一款智慧手環，此舉頗讓外界納悶，認為這已經是個相當競爭的紅海市場，包括小米、Fitbit、Garmin、Nike等大廠都已經廝殺慘烈，為何還跳下來？對此，張樂群強調，神達的智慧手環是透過接觸來測量心律，取得的數據相當精準；相對的，一般廠商是以LED光來測量皮下血液流動，只能抓到波段平均值，沒有進一步的細節，其實並不太有用。
張樂群說，神達還有一款開發中的智慧手環，正在申請TFDA的認證，通過之後，該款手環的心律數據將可作為醫療上的判別之用。而此次推出的第一款產品，就是「以醫療等級技術，旅館來做消費型產品」
事實上，神達的團隊在開發自家智慧手環的過程當中，就有三位同仁測試到有心律不整的問題，讓他們也嚇了一大跳，後來做進一步的檢查，也避免了後續意外發生，所以，對張樂群和整個團隊而言，就對自家的產品深具信心。
此外，神達下一步也將跨入另一個紅海市場－安全監控，但張樂群強調，該公司同樣會有延續目前的產品開發精神，會透過不同的定位，也就是居家的健康照護和寵物。
對於現階段的消費性電子產品生命週期越來越短、市場競爭越來越強的狀況，張樂群自有一套產品開發哲學。他再三對同事強調，不要以為某項產品在市面上已經賣得很好，就不敢跨進去；同樣的，也不能因為別的品牌推出某項產品的銷售狀況差，就想要跳進去搶市場。至於「把複雜的東西，用很簡單的方式跟消費者溝通」，則是他的堅持。
下面附上一則新聞讓大家了解時事度假別墅
工商時報【楊日興】
在中國，電影公司訂房除華誼兄弟、博納影業、中影集團外，近年興起一眾互聯網影業摩拳霍霍，欲瓜分電影市場這塊大餅。當今正逢科技掛帥，帶動各產業發展的時代，但在電影產業中，互聯網公司是呼風喚雨，還是深陷泥淖？
最早踏入電影領域的中國知名互聯網公司要屬樂視，2011年底樂視影業成立後至今已參與11部電影，此外，阿里、騰訊、百度等巨型互聯網公司近年也都成立影視子公司，其餘如愛奇藝等線上影片公司、甚至旅遊業途牛都參與其中。
2016年恰舒適旅店逢互聯網影業多部大作上映，細數票房成績與投入規模，互聯網影業表現並不佳，雖握有發行管道、數據分析能力甚至強大資本等優勢，但在電影最重要的本質-內容，顯然尚缺乏足夠的經驗和底蘊。
票房碰壁 名導遭毒舌
綜合陸媒資料，首先是互聯網影業中的老大樂視，年初的「盜墓筆記」開出10億元人民幣（下同）的漂亮成績，在去年中國票房榜前10名占一席之地。但隨後重注押寶的「爵跡」、「長城」，票房口碑並不理想，導演郭敬明、張藝謀再度登上眾多毒舌影評的嘴尖。
去年失利使樂視影業估值大幅縮水了28億元，今年初融創中國融資金流緊張的樂視集團，其中10.5億用於樂視影業15％的股權置換，按此推算，樂視影業估值為70億元，而去年5月樂視網公告樂視影業的估值為98億。
而隸屬當今中國互聯網巨人的阿里影業，首部主投的「擺渡人」同樣失利，巨額資本集結梁朝偉、陳奕迅、金城武等巨星，但票房仍打不開，後續口碑也負面居多，據了解，該片票房須超過10億元才不會虧本，而截至1月底該片票房約5億元。
不同阿里、樂視走巨星雲集路線，互聯網大腕騰訊影業去年主導的「少年」，走低成本投入的小清新路線，留力試探的結果，「少年」表現平平，累計票房不足1,600萬元。
去年9月時已有業界人士指出，互聯網影業雖欲顛覆電影界，但電影終歸是慢工出細活的內容產業，大資本快餐式的投入，將使互聯網影業仍為電影門外漢。
搭對IP風潮 名利雙收
但互聯網影業仍有成功之路，關鍵就在智慧財產權（IP）。作為去年騰訊影業參投的「魔獸：崛起」正是跟對了IP，該電影成功引起眾多遊戲玩家、小說讀者興趣，在中國非住不可創造14億的票房，進入去年中國電影票房榜的前三甲。
樂視影業去年成功的「盜墓筆記」也是搭上IP風潮，該小說數年前推出已經引起轟動，更有諸多衍生的同人創作，熱潮不減。但IP投資也非萬靈丹，郭敬明、張藝謀等名導作為另類IP，「爵跡」票房口碑雙敗，「長城」引起多數影評批評。
故互聯網影業應發揮本身數據分析優勢，才可在電影領域脫穎而出。雖然最弱一環電影內容難以分析，但可透過尋找各個時間點在風口上的IP，帶動自家電影在市場中的注目。
此外，阿里影業同時投資中國3大電影公司華誼兄弟、光線傳聞、博納影業也成另一戰略，透過強大的資本力量達成影業避險，無論哪家公司得利，自己都能確保收入。
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